NRJx s’est donné pour mission de fournir aux industriels les moyens techniques de réussir leur transition énergétique et de structurer leur démarche.
Cédric Faucheux, Co-fondateur
L’industrie doit aujourd’hui faire face à un défi majeur : réduire rapidement son empreinte carbone tout en continuant à produire efficacement.
Dans un monde où les ressources énergétiques sont désormais contraintes, l’énergie devient un levier stratégique — mais encore largement sous-exploité.
Pour l’activer, il faut pouvoir suivre, comprendre et piloter sa performance énergétique au quotidien.Mais pour beaucoup d’usines, cela reste une tâche complexe, chronophage, et souvent inaccessible sans appui extérieur.
La clé ne réside pas seulement dans la mesure des consommations, mais dans la capacité à en tirer des actions concrètes, alignées avec une trajectoire carbone et des objectifs normés comme l’ISO 50001.
C’est pourquoi nous avons décidé de rendre cette norme enfin opérationnelle, en la traduisant dans un outil simple et structurant.
Un outil capable de comprendre les spécificités de chaque usine, de détecter automatiquement les écarts, et de recommander des actions pertinentes pour réduire durablement la consommation et les émissions.
NRJx concrétise cette vision : une plateforme IA tout-en-un, pensée pour aider les industriels à structurer, animer et valoriser leur démarche énergétique.
Elle centralise toutes vos données de consommation et leurs facteurs d’influence (production, météo, articles…), identifie les dérives, et vous propose des plans d’action concrets, chiffrés, et mesurables.
Notre objectif : rendre la performance énergétique simple, mesurable, et mobilisatrice — pour les équipes comme pour la direction.
Nous voulons construire une plateforme que tous les chefs d’équipe et responsables pourront instinctivement prendre en main.
Toutes nos recrues effectuent des visites régulières d’usine, pour leur faire comprendre la réalité du terrain.
Nos équipes techniques travaillent en continu sur de nouvelles fonctionnalités, en fonction des besoins qui nous sont remontés.
Ce sont nos clients qui nous donnent la direction à suivre. Nous organisons à intervalles réguliers des sessions pour collecter leurs retours.
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